现代安全工程及强化设备管理
随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，设备数量越来越多，高温、高压和易燃易爆介质使用增长等，造成许多生产运行不安全因素或事故.
本次培训授课对新颁布国家文件和规范标准进行详细剖析和讲解，不断提升企业安全工程水平，强化设备管理意识，提高实际工作能力。
（一）新颁布国家法律文件
一、最新《中华人民共和国安全生产法》（2014版）解读
1、强化落实生产经营单位主体责任
（1） 完善安全生产责任制
（2） 落实安全生产投入
（3） 完善安全生产管理机构
（4） 积极发挥安全生产管理人员作用
2、强化政府监管，加大监管力度，完善监管措施。
3、强化安全生产责任追究，加重对违法行为，特别对责任人的处罚力度。
二、《中华人民共和国特种设备安全法》解读
1、立法的必要性
（1） 安全事故频发(案例)
（2） 安全责任不到位
（3） 部分民事法律关系调整处于真空状态
（4） 安全技术规范强制力受限
2、实施要求
3、法律责任
三、最新2018年1月1日《中华人民共和国环境保护税法实施条例》解读
（二）提升企业安全工程水平
一、安全工程发展由来
1、 安全工程的发展
（1） 安全生产的地位和作用
（2） 我国安全生产的发展历程（案例）
（3） 我国安全生产的现状和趋势
（4） 安全工程的特性和属性 (案例)
2、 新时期安全生产工作目标
（1） 建立六大体系
（2） 提高六种能力
（3） 推动安全生产状况持续稳定好转
（4） 加快安全生产长效机制的建设
（5） 企业安全费用提取和使用
二、现代安全工程管理
1、 企业危险等级划分
（1） 企业危险源识别与控制
（2） 企业危险等级划分
（3） 危险等级计算（案例）
2、 企业安全性评价
（1） 安全性评价的目的
（2） 开展安全性评价具体做法（案例）
（3） 制造业工厂安全性评价
1） 综合管理评价
2） 危险性评价（现场安全评价）
3） 作业环经及职业危害评价（案例）
3、 现代安全管理方法应用
（1） 安全人机工程
（2） 人体生物节律（案例）
（3） 行为科学
（4） 企业安全心理学（案例）
（5） 预先危险性分析
（6） 事故树分析应用
（7） 危险因素的分级管理
三、安全事故应急预案与处置
1、 国家突发公共事件总体应急预案
2、 应急预案工作原则
3、 建立应急预案保障体系
4、 应急预案与处置（案例）
四、企业安全风险监管和检测
1、 建立企业安全风险监管体系（双重预防体系之一）
2、 安全监控和测试仪器仪表应用（案例）
3、贯彻GB/T 28001 职业健康安全管理体系 要求（ISO18000）
4 . 职业性危害控制技术
（1）粉尘对人体的危害
（2）工业毒物分类
（3）职业性危害综合预防措施
(4)生产性噪声的控制
(5)激光对人体的危害
(6)危险化学品储存要求
五、安全隐患排查体系建设
1、建立安全隐患排查冶理体系（双重预防体系之一）
2、安全隐患排查冶理主要内容
3、事故调查与分析
（1）国内外特重大事故（案例）
（2）安全生产事故法律责任
（3）事故调查方法 （案例）
六、事故预防及失效分析
1、 强化现场安全管理——工程QC表应用（案例）
2、 工艺条件有效控制（案例）
3、 设备失效分析
4、 易燃易爆物爆炸性分析及预防（案例）
七、 安全生产技术建设
1、 安全生产技术
2、机电安全技术
（1） 制造业工厂发生伤害类型
（2） 设备设施安全装置（案例）
（3） 电气设备安全使用与防爆要求
（4） 电磁场危害和防止
（5） 危险因素的控制
3、 防火防爆安全技术
（1） 火灾烟气是导致人员伤亡的主要原因
（2） 发生火灾人员疏散及逃生路线
（3） 电器、电缆火灾预防
（4） 易燃物品火灾预防
（三） 强化设备管理
一、TPM设备管理体系发展由来
1、 中国制造2025
（1） 发达国家提出智能制造技术路线图
（2） 中国提出智能制造发展三个阶段
（3） 建立数字化工厂
（4） 中国现代设备工程建立
2、 我国设备管理现状
3、 当前设备管理带来全新问题
4、 新时期现代设备管理在企业中的地位及作用
5、 急需培养设备工程管理及技术人才
6、 加速完善设备管理体制
7、 国际设备管理的发展趋势（案例）
8、 建立现代设备工程－精益设备管理(案例）
二、 有效开展设备点检工作
1、 点检工作意义
（1） 点检的定义
（2） 设备点检“五定”
（3） 点检目的
（4） 点检管理的组织保证体系
2、 点检表是对设备进行预防性检查的依据
（1） 点检表编制依据
（2） 点检实施
3、 点检作用
4、 点检基本操作
5、 做好现场点检工作要点
6、 点检常用技术
7、 改善点检方法（案例）
三、 提高设备综合效率
1、 设备可利用率
2、 设备完好率
3、 设备新度系数
4、 万元产值（工业增加值）维修费用
5、 设备综合管理要求（案例）---确保设备安全可靠、节能环保、高效运行
（1） 设备管理系统（案例）
（2） 实现设备监测（案例）
（3） 实施TPM计划（案例）
（开展实施TPM计划；克服推进TPM活动中面临困难；开展TPM小组活动；开展目视管理；开展提案改善活动；开展自主维修；开展计划维修；如何获得设备高的使用效率；开展自主保全图片等）
四、 现代设备工程持续发展
1、 设备状态管理
（1） 设备预防性检查
（2） 设备目标管理（案例）
（3） 设备管理制度
凭证操作设备、定人定机制度、设备操作规程的编制原则
2、 设备操作规程编制
3、 设备诊断技术
（1） 设备故障诊断技术功能
（2） 做好故障分析
（3） 故障分析方法（案例）
（4） 完善故障管理信息管理流程
（5） 故障诊断技术和仪器仪表应用（案例）
（6） 设备诊断技术（案例）
（7） 设备检测和远程检测控制
（8） 国际RBI检验技术应用（案例）
（9） 特种设备破坏形式及原因分析（案例）
（10） 设备定期检验规则（案例）
（11） 设备事故调查与分析（案例）
4、 设备修理
（1） 设备修理计划编制
（2） 设备高级修复技术应用（案例）
（3） 设备峻工验收
（4） 设备委外修理
（委外修理职责；委外修理原则；承修单位应具备的条件；委外修理计划管理；委外修理费用预算；中间验收环节等）
5、 设备更新改造
参考书目：
1、2010年7月 机械工业出版社出版 《精益生产实践》 （第九章 精益安全管理） 全国统一书号：ISBN978-7-111-30498-0
2、2012年10月 机械工业出版社出版.《现代设备管理》全国统一书号：ISBN978-7-111-39174-6；
